FORMATION 3 : GESTION DES OBJECTIONS
đ§ INTRODUCTION
Changer de regard sur les objections
« Une objection nâest pas un refus, câest une demande de sĂ©curitĂ©. »
Messages clés
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Les objections sont normales
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Elles apparaissent quand le client nâest pas encore rassurĂ©
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Un bon vendeur ne combat pas une objection, il la comprend
đ§ PARTIE 1 â COMPRENDRE LES OBJECTIONS
Objection â Refus
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Refus : la décision est déjà prise
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Objection : le client hésite encore
đ Tant quâil y a une objection, la vente reste possible.
Les 4 grandes catĂ©gories dâobjections
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Lâargent â « Câest trop cher »
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Le temps â « Je prĂ©fĂšre attendre »
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La confiance â « Je dois rĂ©flĂ©chir / en parler »
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La comprĂ©hension â « Je ne comprends pas assez »
đŻ Toujours identifier la vraie objection, pas seulement celle exprimĂ©e.
đ§ PARTIE 2 â LES ERREURS Ă ĂVITER ABSOLUMENT
Ce que fait un vendeur inefficace
â Il argumente trop
â Il se justifie
â Il contredit le client
â Il prend lâobjection personnellement
Conséquences
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Le client se braque
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La confiance diminue
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La décision est repoussée
RĂšgle dâor
Plus tu parles, moins le client décide.
đ§ PARTIE 3 â LA MĂTHODE EN 4 ĂTAPES POUR GĂRER TOUTES LES OBJECTIONS
ĂTAPE 1 : ACCUEILLIR (â 5 min)
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Ne jamais couper le client
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Valider son ressenti
đŁïž Exemples :
« Je comprends tout à fait. »
« Câest une question lĂ©gitime. »
đ Le client se sent respectĂ©.
ĂTAPE 2 : CLARIFIER (â 5 min)
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Poser des questions pour comprendre
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Aller au fond de lâobjection
đŁïž Exemples :
« Quâest-ce qui vous freine exactement ? »
« Quand vous dites âtrop cherâ, par rapport Ă quoi ? »
ĂTAPE 3 : RASSURER (â 5 min)
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Répondre de maniÚre simple
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Relier la réponse à ce que le client a exprimé
đŁïž Exemples :
« Ce qui est important pour vous, câest⊠»
« Justement, lâobjectif ici est de⊠»
ĂTAPE 4 : REPOSITIONNER (â 5 min)
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Redonner du sens
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Aider à la prise de décision
đŁïž Exemple :
« Si ce point Ă©tait clarifiĂ©, est-ce que cela ferait sens pour vous dâavancer ? »
đ Tu nâimposes pas, tu accompagnes.
đ§ PARTIE 4 â TRAITER LES OBJECTIONS LES PLUS FRĂQUENTES
Objection : « Je dois réfléchir »
đ Traduction : manque de sĂ©curitĂ©
Réponse possible :
« TrĂšs bien. Avant que vous rĂ©flĂ©chissiez, quâest-ce qui vous ferait encore hĂ©siter aujourdâhui ? »
Objection : « Câest trop cher »
đ Traduction : valeur perçue insuffisante
Réponse possible :
« Par rapport à quoi trouvez-vous cela élevé ? »
Objection : « Je dois en parler à mon conjoint »
đ Traduction : besoin de validation
Réponse possible :
« Quâest-ce qui sera le plus important pour lui/elle dans cette dĂ©cision ? »
đŻ MISSION TERRAIN â EXERCICE OBLIGATOIRE
Sur tes 5 prochains rendez-vous :
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Lister chaque objection rencontrée
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Appliquer strictement les 4 étapes
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Observer la réaction du client
â RĂSULTATS ATTENDUS
Ă la fin de cette formation :
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Tu restes calme face aux objections
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Tu ne débats plus
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Tu renforces la confiance
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Tu facilites la décision
đ CONCLUSION
Une objection bien gérée rapproche de la vente.
Une objection mal gĂ©rĂ©e lâĂ©loigne.