FORMATION 12 : MARKETING DE RECRUTEMENT & SĂLECTION
đ§ INTRODUCTION
Pourquoi recruter sans méthode coûte trÚs cher
« Un mauvais recrutement coĂ»te plus quâun manque de recrutement. »
Messages clés
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Recruter dans lâurgence mĂšne Ă lâerreur
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Tout le monde nâest pas fait pour entreprendre
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Le recrutement est un levier de croissance, pas un remplissage
đ§ PARTIE 1 â RECRUTER â SĂLECTIONNER
Différence fondamentale
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Recruter : prendre des gens
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Sélectionner : choisir les bons
đ Le leader sĂ©lectionne, il ne recrute pas Ă lâaveugle.
Erreurs fréquentes
â Vouloir remplir vite
â Ătre trop gentil
â Promettre trop tĂŽt
Principe clé
La clartĂ© filtre mieux que nâimporte quel discours.
đ§ PARTIE 2 â MESSAGE DE RECRUTEMENT CLAIR & HONNĂTE
Le rĂŽle du message
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Attirer les bons profils
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Faire fuir les mauvais
Les 3 Ă©lĂ©ments dâun message de recrutement efficace
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La réalité du business (engagement, travail, discipline)
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Le potentiel (évolution, apprentissage, liberté)
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Le profil recherché (mentalité, valeurs, posture entrepreneuriale)
đŁïž Exemple de message clair
« Cette activitĂ© sâadresse Ă des personnes prĂȘtes Ă se former, Ă se discipliner et Ă construire quelque chose sur le long terme. Ce nâest pas un revenu rapide, mais une vraie opportunitĂ© de carriĂšre. »
đ LâhonnĂȘtetĂ© est un filtre puissant.
đ§ PARTIE 3 â FUNNEL DE RECRUTEMENT SIMPLE
Le funnel en 4 étapes
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Visibilité (contenu, discours, posture)
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Message privĂ© / intĂ©rĂȘt
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Pré-qualification
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Entretien de sélection
Pré-qualification intelligente
Avant lâentretien, vĂ©rifie :
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la motivation réelle
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la comprĂ©hension de lâactivitĂ©
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la disponibilité
đŁïž Questions utiles :
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« Pourquoi cette opportunitĂ© tâintĂ©resse ? »
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« Quâest-ce que tu recherches aujourdâhui ? »
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« Es-tu prĂȘt Ă te former sur plusieurs mois ? »
Principe clé
Un entretien doit confirmer, pas découvrir.
đ§ PARTIE 4 â ENTRETIEN DE SĂLECTION & DĂCISION
Posture du recruteur
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Calme
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Exigeant
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Aligné
Ce que tu observes chez le candidat
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Ănergie
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Ăcoute
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Responsabilité
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Vision
Ce quâil ne faut pas faire
â Vendre trop fort
â Sauver quelquâun
â DĂ©cider Ă la place du candidat
đŁïž Phrase clĂ©
« à ce stade, je cherche surtout à voir si cette opportunité est alignée avec toi. »
đŻ MISSION TERRAIN â EXERCICE OBLIGATOIRE
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Ăcris ton message de recrutement clair
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Définis ton profil idéal
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Mets en place une étape de pré-qualification
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Refuse au moins un profil non aligné
â RĂSULTATS ATTENDUS
Ă la fin de cette formation :
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Tu attires de meilleurs profils
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Tu recrutes moins, mais mieux
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Ton équipe est plus engagée
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Tu gagnes du temps et de lâĂ©nergie
đ CONCLUSION
Un leader ne recrute pas pour combler un vide.
Il sélectionne pour construire une vision.